← Hybrid Resourcing: Human + Machine Operating Model

Sedem Dimenzij Zrelosti AI in Podatkov

Pripravljenost na AI se meri na sedmih dimenzijah, organizacija, IT infrastruktura, upravljanje podatkov, etika, zasebnost in varnost, ljudje in kompetence ter upravljanje uspešnosti, vsaka ocenjena na petih ravneh zrelosti, namesto sojena glede na to, koliko orodij AI se že uporablja nekje v poslovanju. Sprejemanje orodij in resnična organizacijska pripravljenost sta pogosto precej različni stvari, in ocena je posebej zasnovana za njuno ločevanje.

Sedem dimenzij, od Baseline do Leading

DimenzijaBaseline izgleda kotLeading izgleda kot
OrganizacijaBrez jasnega lastnika odločitev ali rezultatov AIPravice odločanja in odgovornost poimenovani za vsako aplikacijo AI
IT infrastrukturaOrodja AI ad hoc dodana na starejše sistemeInfrastruktura zasnovana za podporo uvedbe AI v velikem obsegu
Upravljanje podatkovPodatki razpršeni, neskladno definirani, brez upravljanjaUpravljan, jasno opredeljen podatkovni tok, ki zanesljivo napaja AI
EtikaBrez okvira za oceno odločitev AI ali pristranskostiVzpostavljen in uveljavljen etičen pregled uporabe AI s posledicami
Zasebnost in VarnostAd hoc upravljanje tveganja zasebnosti in dostopaZasebnost in varnost vgrajeni od zasnove do uvedbe AI
Ljudje in KompetenceZnanje o AI omejeno na peščico navdušencevZmogljivost AI, specifična za vlogo, zgrajena po celotni organizaciji
Upravljanje UspešnostiBrez načina merjenja, ali uporaba AI dostavlja vrednostJasne metrike, ki povezujejo uporabo AI z merljivimi poslovnimi rezultati

Zakaj je število orodij zavajajoč indikator pripravljenosti

Podjetje ima lahko desetine zaposlenih, ki posamično uporabljajo orodja AI, brez kakršne koli organizacijske zmogljivosti za uvedbo AI v velikem obsegu, brez upravljanja podatkov, brez jasnega lastništva, brez načina za oceno, ali je določena aplikacija AI resnično varna za produkcijo. Sedem dimenzij neposredno preizkuša to temeljno zmogljivost.

Katere dimenzije običajno najbolj zaostajajo

Upravljanje podatkov in organizacija (jasne pravice odločanja in lastništvo) sta dve dimenziji, na katerih večina podjetij doseže najnižje ocene, tudi ko njihovi tehnološki in kadrovski dimenziji izgledata razumno močni, natanko tista vrsta neravnovesja, ki bi jo ena sama splošna "ocena zrelosti AI" skrila.

Kako se ocena resnično oceni

V delovni seji z naročnikom se vsaka dimenzija oceni glede na podrobne opise ravni, tako da ocena dejansko nekaj pomeni, namesto anketa za samooceno, izpolnjena neodvisno od tega, kdo je po naključju na voljo. Podrobni opisi ravni so pomembni, saj se ocena zrelosti brez jasne, deljene definicije, kako dejansko izgleda vsaka raven, nagiba k drsenju proti najbolj priročni številki za poročanje.

75% Uprav Priznava, da Je Njihova Strategija AI Bolj za Videz kot za Resnično Upravljanje

Najprej na novo oblikujemo operativni model, nato AI umestimo tja, kjer resnično ustvarja vrednost, in izolirane pilotne projekte spremenimo v načrt delovne sile, ki združuje zaposlene, fleksibilen talent, stroje in agente.